儀器儀表傳感器，幾乎100%進(jìn)口。

中國(guó)化工儀表的變送器兩大巨頭，都是“國(guó)外芯”。重慶橫河川儀年產(chǎn)歸諧振變送器30萬臺(tái)，傳感器用的是日本橫河的；北京遠(yuǎn)東羅斯蒙特，每年30萬臺(tái)金屬電容變送器，用的是美國(guó)羅斯蒙特的傳感器。蘇州恩德斯豪斯E+H一年大約5萬臺(tái)，用的是德國(guó)E+H；而國(guó)內(nèi)品牌的龍頭企業(yè)，無論是上海立格，還是兩家上市公司的浙江中控和上海威爾泰，用的基本都是德國(guó)FirstSensor.

要命的是，今年3月美國(guó)連接器和傳感器巨頭TEConnectivity,完成了對(duì)First sensor的收購(gòu)，持有72%的股份。這對(duì)于中國(guó)的儀表，實(shí)際上非常的兇險(xiǎn)。

要說卡脖子，傳感器的脖子幾乎就放在鍘刀邊上。

然而，真正令人擔(dān)心的是，傳感器在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)地位，到如今依然是完全邊緣化。作為信息技術(shù)的三大支撐之一：傳感、通信和計(jì)算，本來是戰(zhàn)略要沖的傳感器，在中國(guó)產(chǎn)業(yè)版圖上，卻基本就是一個(gè)黑戶口，無人關(guān)注。

以上觀點(diǎn)源于南山林雪萍，以下為今日頭條網(wǎng)友熱議：

@回萌一笑白眉生 ：

我研究生方向就是這個(gè)精密儀器專業(yè)的。大部分人沒有關(guān)注到這個(gè)卡脖子厲害的。中國(guó)很多傳感器企業(yè)倒閉了，大多命運(yùn)不太好，就拿機(jī)械類傳感器來說，中國(guó)就剩幾家了，其他都轉(zhuǎn)型做電子類的去了，機(jī)械都不做了。而且有點(diǎn)遺憾的是，大部分學(xué)生不太愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，天津大學(xué)在這塊算國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的高校，來我們學(xué)校招博士，感嘆說，招個(gè)學(xué)生太難了。人才都斷層了，別說行業(yè)，我們學(xué)校儀器儀表研究生點(diǎn)都?xì)w控制類去了，據(jù)說要撤點(diǎn)。也是國(guó)內(nèi)僅有幾個(gè)985/211高校做這塊的，哎。

@樓上的等一下 ：

我是干電氣控制的，電氣控制，氣動(dòng)控制，液壓控制我國(guó)沒有一個(gè)品牌能拿的出手。沒有一個(gè)沒有打開控制柜一看全是國(guó)外的品牌。

@秋風(fēng)爽45：

以文中所說的壓力變送器來說，中國(guó)不是不會(huì)造，而是制造成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美日，中國(guó)自己造出來，中國(guó)的企業(yè)也用不起。現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都是被行業(yè)里的幾大西方巨頭壟斷，中國(guó)沒突破的，他們天價(jià)賣，賺的盆滿缽滿，研發(fā)成本早就賺回去了，等中國(guó)一有突破，他們就白菜價(jià)傾銷，讓中國(guó)投入的研發(fā)成本血本無歸，這就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)！

@ 小熊他爸大熊：

49所2000年搞產(chǎn)業(yè)化，跟新中新集團(tuán)合作，結(jié)果很快就被藍(lán)海市場(chǎng)的暴利迷倒了。

@陽(yáng)春下里 ：

其實(shí)一個(gè)國(guó)家很難做到大而全，因此國(guó)家也很頭疼，美國(guó)和你對(duì)立，就會(huì)被卡，美國(guó)不對(duì)立，就要割肉，你說怎么辦？

@ 技術(shù)思維：

說句實(shí)話，一個(gè)國(guó)家想所有領(lǐng)域都保持頂尖，保持自主，這個(gè)幾乎不現(xiàn)實(shí)，國(guó)家和國(guó)家之間最重要的相互制衡的能力，而不是有沒有能力閉關(guān)鎖國(guó)。

@bingley9180 ：

我做這個(gè)銷售多年，基本上來說，國(guó)家在2000年左右已經(jīng)放棄儀器儀表這塊了，以前的國(guó)家部門都撤銷了。國(guó)內(nèi)儀器儀表基本是組裝貨，說得難聽點(diǎn)就是買傳感器來拼湊。要賣產(chǎn)品好賣，就只有樓主說的幾個(gè)品牌，自主難！

@9萬Polo散：

這個(gè)行業(yè)，怎么說呢，我從事的就是。首先，傳感器這個(gè)行業(yè)我們沒有成本優(yōu)勢(shì)，國(guó)外的產(chǎn)品，甚至成本價(jià)比國(guó)產(chǎn)的都低；其次，不用太慌，這個(gè)行業(yè)不會(huì)像芯片那樣，傳感器行業(yè)太亂，就像5代10國(guó)，沒有一家占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)龍頭地位，強(qiáng)如維薩拉，也沒有誰(shuí)一統(tǒng)江湖。

@小數(shù)點(diǎn)9464：

中國(guó)必須解決大規(guī)模和超大規(guī)模的芯片設(shè)計(jì)和生產(chǎn)問題。中國(guó)沒有規(guī)模的芯片產(chǎn)業(yè)。連基本工控部件PLC、變頻器、伺服控制器的廠家也沒有幾家。這才是悲哀。應(yīng)像規(guī)劃兩彈一星一樣規(guī)劃半導(dǎo)體芯片行業(yè)，中國(guó)有錢了，花在那些短期的項(xiàng)目，不如建百年產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)工業(yè)整體水平不過歐美六十年代，但還是沒有科學(xué)技術(shù)氛圍。傳統(tǒng)有繼承融合的問題，如果沒有未來，傳統(tǒng)有何意義？

@甘飴居后知行合一 ：

看了許多評(píng)論，如果仔細(xì)分析一下，我們國(guó)產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)落后可以理解。

過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)乃至商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們窮買不起先進(jìn)產(chǎn)品，所以我們國(guó)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品不愁賣，那時(shí)國(guó)企挺壯大，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自然就膨脹，后來通過三來一補(bǔ)的外向出口經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓我們?nèi)谌胧澜纾S多國(guó)貨根本無法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，款式落后，設(shè)計(jì)理念成就，傻大笨粗的設(shè)計(jì)沒有考慮人性化。

就好比當(dāng)時(shí)汽車工業(yè)，正好改革開放，出于邊際效用，國(guó)外自然將很多相對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引入國(guó)內(nèi)，帶動(dòng)整個(gè)配套鏈條和上下游企業(yè)現(xiàn)代化，但這種現(xiàn)代化就是以淘汰國(guó)企為代價(jià)的，下崗潮就是那時(shí)開始的，先進(jìn)淘汰落后這是優(yōu)勝劣汰的法則。

我們起步基礎(chǔ)太差，自然無法研發(fā)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，研發(fā)太慢，不如先買；要發(fā)展要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)總量翻兩番目標(biāo)，只有靠買。

通過資本原始積累，通過產(chǎn)品維修積累技術(shù)基礎(chǔ)，很多大學(xué)才有新的學(xué)科開設(shè)。研發(fā)必須基礎(chǔ)科學(xué)強(qiáng)大，研發(fā)必然投入大產(chǎn)出慢，都是從模仿開始，品質(zhì)和性價(jià)比決定市場(chǎng)不會(huì)接受高價(jià)格低品質(zhì)產(chǎn)品，所以現(xiàn)代化更需要政府建立高端產(chǎn)業(yè)自我生態(tài)保護(hù)機(jī)制，允許自己弱小產(chǎn)業(yè)生根發(fā)芽。

      目前軍隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和芯片產(chǎn)業(yè)就是這樣，否則按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，國(guó)家不會(huì)有現(xiàn)代化，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須要有自己護(hù)城河，建立兩個(gè)循環(huán)模式，不能讓所有生產(chǎn)要素自然流動(dòng)，必須建立自己的生態(tài)保護(hù)圈，否則受制于人的局面永遠(yuǎn)無法改觀，民族復(fù)興都是水中花鏡中月了。