近日，河南科隆新能源2021年質(zhì)量月動員大會在本部科技樓三樓會議室順利召開，公司以“夯實基礎(chǔ)，一線為本，防范風險，持續(xù)改進”為主題的質(zhì)量月活動拉開序幕，公司高管層各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、各部門/分廠負責人、工藝巡檢及帶班長等50余人參加會議。

品質(zhì)管理部副部長高遠芳對公司2021年1-8月份內(nèi)外部突出質(zhì)量問題進行反饋、總結(jié)，時刻提醒我們要常思“前車之鑒”，做好“后備之師”，明確了質(zhì)量月改進目標與方向。

帶班長代表表示：質(zhì)量是責任也是態(tài)度，質(zhì)量提升要人人參與，共同努力。同時圍繞崗位職責，從通過典型案例反饋確保培訓效果、強化班組成員及時反饋，及時糾錯意識，減少浪費、做好現(xiàn)場管理、落實5S要求等方面進行交流匯報。

工藝巡檢代表提出“打鐵還需自身硬”，強調(diào)點檢的前提是扎實的基本功，要不斷學習，提升“本領(lǐng)”。工作開展堅持“第一次就把事情做對”，減少返工浪費，對于質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，強化內(nèi)部客戶意識，為下道工序質(zhì)量提供保證，進而確保成品質(zhì)量一次合格。

各分廠負責人對質(zhì)量月期間，如何圍繞用戶反饋問題、內(nèi)外部突出質(zhì)量問題進行整頓、改進進行匯報，有決心、有信心徹底解決內(nèi)外部突出質(zhì)量問題，確保用戶滿意。

最后，常務(wù)副總經(jīng)理尹正中從明確質(zhì)量責任主體，落實主體責任、聚焦客戶，提升顧客滿意度、規(guī)范變更管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控、持續(xù)做好“四個一致”，把好工藝源頭關(guān)、強化異物管理，提升精益生產(chǎn)水平、以結(jié)果為導向，高效開展工作等六個方面提出了具體工作要求，要求全體干部、職工增強質(zhì)量意識，加快應(yīng)對問題的反應(yīng)速度，始終堅持“顧客滿意是科隆人的唯一追求”市場理念，以質(zhì)量月為契機，徹底解決客戶高關(guān)注度問題，提升公司置信度。

參會人員在質(zhì)量月主題條幅上簽字承諾，勢必將質(zhì)量月各項活動要求落到實處，促進企業(yè)的質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。